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- 总经理∕部门经理 人力资源经理 行政∕人事人员
一、具有丰富的人力资源管理工作经验；二、具有较强的分析问题的能力、较强的数理统计能力；三、善于利用行政手段和数理统计工具，把员工的个人目标和公司目标绑在一起，达到双赢的效果；四、对改善组织机构、部门职责、岗位职责，改进业务流程，公司制度的监督检查比较擅长；五、具有熟练掌握ISO9001：2000质量管理体系在企业中的运行的能力；六、最擅长的是培训和绩效管理1）培训：（1）对新员工职业化培训主要课程：《新员工职业化训练教程》、《怎么样做个合格的下属》、《如何提升执行力》、《质量意识培训》、《职场生涯之务实手册》等；（2）中层管理者管理基本技能主要课程：《管理者如何做好角色定位》、《让下属100％执行的领导艺术》、《职业经理十项管理技能训练》、《中层经理的执行能力》、《中层主管核心管理技能训练教程》、《如何当好中层管理者》、《赢在中层――打造中国企业新中层》、《中层管理和新管理技能训练教程》、《非人力资源管理者的人力资源管理培训》、《绩效管理操作手册》、《绩效管理实务课程讲义》、《全面企业绩效管理CPM》等。2）绩效管理：（1）掌握了目标管理管理体系的实际运用的能力；（2）擅长运用KPI考核工具，对公司整体进行实施绩效管理。七、有很强的亲和力、感染力、执行力。
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